Кто такой тимлид и чем он занимается Журнал «Код»

Кто такой тимлид и чем он занимается Журнал «Код»

Следующая карьерная ступень в разработке — technical leader, или техлид. Он владеет стеком, разбирается в архитектуре кода, способен оценить корректность технических решений и предложить варианты их улучшения. Техлид тим лидер это может углубляться в техническую часть — например, уйти в экстремальное программирование. Для того, чтобы специалисты мыслили в одном направлении, ими нужно эффективно руководить. В приложении можно настроить систему распределения поручений и задач с учетом интересов руководителей, заказчиков и исполнителей.

Примеры компаний с вакансиями тимлида (team leader)

Тимлид создает мотивацию, следит за нагрузкой и эмоциональным состоянием сотрудников, решает проблемы в общении. Еще он проводит тимбилдинги для сплочения команды и помогает начинающим специалистам освоиться в коллективе. Ведущий разработчик, управляющий сотрудниками в проекте. Итак, обычно руководителем направления становятся, пройдя по цепочке «Стажер — Джуниор — Мидл — Сеньор — Тимлид».

Профессия team leader: кто такой тимлидер и чем он занимается

Необходимость этой позиции для организации и эффективного функционирования рабочей команды едва ли может быть преувеличена. В контексте управленческого аспекта, тимлид становится ключевой фигурой, способной оказывать значительное влияние на продуктивность и мораль команды. Термин «тимлид», он же «тимлидер» произошел от английского выражения «team leader», что означает «командный лидер» или «лидер команды». По сути, это профессионал, на которого возложены обязанности координации деятельности команды.

Что делает тимлид: роли, обязанности и навыки

Системное мышление лучше прокачивать с детства — во взрослом возрасте его развивать гораздо сложнее. Чтобы улучшать навык в более зрелом возрасте, учитесь работать с аналитикой. Перед разработкой нового проекта или программы определите стратегию бизнеса и ценность, которую принесет продукт заказчику. Опытные разработчики перед назначением на должность или уже в процессе работы могут прокачать управленческие скиллы на курсах. Постоянно изучаю и узнаю о разных способах обучения и местах прохождения обучений.

Суть руководящей роли в команде

Если компания небольшая, некоторые ступени можно перепрыгнуть. Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт работы с сайтом. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Бизнес-консультант Джим Коллинз более пяти лет анализировал прорывные компании вроде Gillette и Philip Morris. Он объяснил, почему одни организации совершают прорыв, когда другие стоят на месте. Начиная новый проект, уточняйте результат, который ожидает получить клиент.

Навыки управления и организации

В отличие от прошлых лет, сейчас начинающим руководителям гораздо проще отслеживать уровень навыков… Каждому проекту нужна сильная, вовлеченная и эффективная команда. На поиск тимлида может уйти от нескольких месяцев до полугода. Чтобы сэкономить время и получить качественного сотрудника, лучше обратиться в профильное ИТ-агентство. HR может представить команду, рассказать о компании и найти ценных кандидатов.

Основные профессиональные обязанности

Это требует уникального сочетания межличностных, организационных и решениями жизненно важных задач. Исчерпывающий секрет успеха в этой сфере включает в себя множество компонентов, но есть определенные общие стратегии, которые могут поддержать вашу эволюцию в качестве тимлида. Глава группы или команды отвечает не только за наравление работы и развитие проекта, но и за моральный климат внутри коллектива.

Ключевые области подготовки для роли тимлида

На российском рынке тимлид может зарабатывать в среднем от 150 до 350 тысяч рублей, если верить HeadHunter. Больше всех, пожалуй, получают тимлиды в области разработки мобильных приложений. На сегодняшний день должность тимлида включает в себя множество функций и обязанностей. Лидер команды отвечает за ее результаты, качество конечного продукта и соблюдение сроков работы над проектом. Он является наставником, идейным вдохновителем и координатором. Помогает принимать верные решения в работе и устраняет конфликтные ситуации в коллективе.

Если отсутствует эйчар, необходимо самостоятельно нанимать в команду технических специалистов, «растить» топовых teammates и расставаться с теми, кто не подходит. Выполняя управляющую роль, такой лидер должен быть опытным программистом. Он знает код, разбирается в технических решениях, созданных исполнителями в команде, при необходимости, может принимать участие в разработке. Как правило, на эту должность обычно принимают специалистов с уровнем не ниже senior. Одним из самых важных ролей в команде является роль лидера группы, или, как его часто называют, тимлида.

• Если же требуется улучшить управление проектами и ресурсами, то следует ориентироваться на менеджера.
• Для этого учитесь четко формулировать цель и конкретизировать задачи.
• Тимлид — это специалист, который отвечает за команду разработчиков из пяти — девяти человек.
• Глава группы или команды отвечает не только за наравление работы и развитие проекта, но и за моральный климат внутри коллектива.
• Это руководитель, который, как капитан корабля, ведет команду к выполнению задач и достижению целей.

Важный пункт — обратная связь каждому сотруднику, индивидуальные беседы и общие митинги. Если кандидат не готов большую часть времени посвящать команде — не рассматривайте его на должность тимлида. Он может быть классным разработчиком, но с функцией наставника не справится.

То есть ему надо искать  backend-разработчика, который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет  backend на Python. Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте. Важно отметить, что  тимлид — это не профессия, а должностная ступенька. Обычно тимлидом становится наиболее опытный член команды, в котором сочетаются профессиональные навыки с навыками маркетолога. Это важно, потому что  тимлид общается не только со своей командой, но и с клиентами и заказчиками. Теперь понятно, что делает тимлид в том или ином случае.

А ещё важно, чтобы тимлид умел и не боялся работать руками — доделать что-то за командой, исправить ошибки или решить проблему самостоятельно. Например, дописать код, дорисовать дизайн, отредактировать текст. Иными словами — подхватить работу за своими джунами и мидлами, если что-то пойдёт не так. Классно, если лидер команды ещё и разбирается в психологии — это пригодится для общения с людьми и индивидуального подхода к каждому члену команды. Также хороший тимлид разбирается в разработке программного обеспечения любого типа, обладает навыками в области менеджмента.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.